{"id":1143,"date":"2024-01-08T09:30:47","date_gmt":"2024-01-08T09:30:47","guid":{"rendered":"https:\/\/bci.pt\/?p=1143"},"modified":"2024-01-08T09:30:51","modified_gmt":"2024-01-08T09:30:51","slug":"a-velha-mentalidade-empresarial-portuguesa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bci.pt\/en\/a-velha-mentalidade-empresarial-portuguesa\/","title":{"rendered":"A velha mentalidade empresarial portuguesa!"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">O empres\u00e1rio portugu\u00eas n\u00e3o aceita facilmente a entrada de estranhos na sua empresa, principalmente, com o papel de liderar as decis\u00f5es estrat\u00e9gicas e operacionais internas. A resist\u00eancia mantem-se mesmo em empresas em dificuldades financeiras pois s\u00f3 numa fase de muito dif\u00edcil de recupera\u00e7\u00e3o \u00e9 que vemos estranhos a entrarem nas empresas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O mediador de recupera\u00e7\u00e3o de empresas (MRE) (associado ao procedimento do RERE) pode ser o elemento que faltava para ajudar as empresas em dificuldades financeiras a ultrapassar as barreiras culturais existentes na sociedade pois o seu papel n\u00e3o \u00e9 de \u201csubstituir\u201d mas sim de \u201corientar\u201d e \u201cfacilitar\u201d o di\u00e1logo entre as partes. As fun\u00e7\u00f5es do MRE assentam na an\u00e1lise da situa\u00e7\u00e3o econ\u00f3mico-financeira da empresa; na avalia\u00e7\u00e3o, conjuntamente, com a empresa as suas perspetivas de recupera\u00e7\u00e3o; a auxiliar a empresa na elabora\u00e7\u00e3o de uma proposta de acordo de reestrutura\u00e7\u00e3o e auxiliar a empresa nas negocia\u00e7\u00f5es a estabelecer com os seus credores relativos \u00e0 elabora\u00e7\u00e3o de uma proposta de acordo na reestrutura\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ent\u00e3o Sr. Empres\u00e1rio quer continuar sozinho e sem sa\u00edda? n\u00e3o se esque\u00e7a do velho ditado \u201cSe o velho pudesse e o jovem soubesse, n\u00e3o haveria nada que n\u00e3o se fizesse\u201d\u2026 n\u00e3o deixe para amanha, pois pode ser tarde!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">VERGARRO, verga mas n\u00e3o parte!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O empres\u00e1rio portugu\u00eas n\u00e3o aceita facilmente a entrada de estranhos na sua empresa, principalmente, com o papel de liderar as decis\u00f5es estrat\u00e9gicas e operacionais internas. A resist\u00eancia mantem-se mesmo em empresas em dificuldades financeiras pois s\u00f3 numa fase de muito dif\u00edcil de recupera\u00e7\u00e3o \u00e9 que vemos estranhos a entrarem nas empresas. O mediador de recupera\u00e7\u00e3o [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1143","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bci.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1143","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bci.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bci.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bci.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bci.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1143"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bci.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1143\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1144,"href":"https:\/\/bci.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1143\/revisions\/1144"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bci.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1143"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bci.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1143"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bci.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1143"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}